Destinado a Nodocentes de Rectorado y de las tres Sedes de la UNRN.
El Taller de Liderazgo Personal y de Equipos se enmarca en el Programa de Capacitación “Desarrollo de Competencias Adaptativas para el Liderazgo y el Trabajo Colaborativo”, diseñado para fortalecer las competencias adaptativas del personal Nodocente de la Universidad Nacional de Río Negro (UNRN).
Las competencias adaptativas constituyen un conjunto de habilidades fundamentales para que los equipos y líderes puedan responder de manera eficaz a los cambios y desafíos propios del entorno laboral. Entre ellas se destacan la resiliencia, la flexibilidad, la capacidad de innovación, la gestión del estrés y la colaboración para alcanzar objetivos comunes.
En este contexto, el taller busca dotar al personal Nodocente de herramientas prácticas que promuevan el liderazgo personal y la conducción efectiva de equipos, favoreciendo la motivación, el compromiso institucional y el desarrollo profesional.
Asimismo, se propone como un espacio de aprendizaje dinámico y participativo, orientado a la mejora continua de las prácticas de gestión y comunicación dentro de la organización.
De esta manera, la capacitación contribuye al fortalecimiento de una cultura organizacional basada en la colaboración, la innovación y el bienestar laboral, en consonancia con lo establecido en el Convenio Colectivo de Trabajo del sector, que garantiza el derecho a la capacitación permanente.
Destinatarios: Nodocentes de Rectorado y Sedes. Cupos limitados.
Objetivos:
-Desarrollar competencias adaptativas en líderes y equipos.
-Promover un ambiente de trabajo colaborativo y positivo.
-Fortalecer habilidades de liderazgo y gestión de equipos.
-Mejorar la comunicación y el manejo de conversaciones difíciles.
-Fomentar el bienestar y la resiliencia en la organización.
Contenidos:
-Principios del liderazgo efectivo.
-Desarrollo de habilidades personales de liderazgo.
-Técnicas para liderar y motivar equipos de trabajo.
Metodología:
El taller se desarrollará bajo una metodología práctica y dinámica, que combina la exposición de conceptos teóricos con actividades participativas orientadas a la reflexión, el intercambio de experiencias y la aplicación en situaciones concretas del ámbito laboral.
Se promoverá la interacción entre los participantes mediante ejercicios de análisis de casos, role playing, debates guiados y actividades colaborativas, con el fin de fortalecer la apropiación de herramientas de liderazgo personal y de equipos.
La capacitación se llevará a cabo en cuatro (4) encuentros virtuales de dos (2) horas reloj cada uno, totalizando ocho (8) horas de formación.
Cronograma:
Clase 1: miércoles 8 de octubre de 13 a 15 h
Clase 2: miércoles 15 de octubre de 13 a 15 h
Clase 3: miércoles 22 de octubre de 13 a 15 h
Clase 4: miércoles 29 de octubre de 13 a 15 h
Criterios de aprobación y acreditación:
El Taller se certificará con el 80% de asistencia y con el desarrollo de un trabajo integrador en equipo.
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